廉颇负荆请罪

野蛮的增长,行业的寒冬,满足创业的下坡?资讯科技新闻

    温家宝/吴彪(ID:esnql520)01在回答新媒体“六学”问题之前,让我首先总结一下过去一年主流内容平台发生了什么。也许是为了让喜欢贴标签的政党媒体失望。新闻头条无法摆脱Wechat,甚至包括Wechat的公开号码。虽然韦查特的公众开放率已经下降是一个不争的事实,但是人们的注意力仍然存在。潮水冲走的是粗糙的内容。高质量的内容生产商仍在积累品牌。广告商仍然认为公示牌的发布是标准的匹配。颤音一点也不能杀死微博。相反,它自己的月度增长率已经开始下降。短视频平台最多只是一个社区,而不是用于即时传输的社交媒体。短片很残酷,但它们只是图片和文本的补充,而不是替代品。vlog的出现恰恰说明了文本表达的重要性,强调即时视觉更新的内容最终会使人审美疲劳。对于内容生产者来说,看到变化是很自然的,但更重要的是回到原来的状态。变化有时就像一条新的高速铁路。你不能赶上它,也不必赶上。例如,平台补贴、暂时性巨额红利等等。而且不变的是,它仍然要通过长期密集的内容培育来形成IP,不断积累用户的社会资产,并最终完成内容溢价。02。2018年底,微信7.0版问世,给媒体和产品经理带来了命题作文大赛,也引发了微博的热潮。我们之所以如此关注微信的每一个细节变化,是因为微信重建了人与人之间的关系,同时也给内容生产者带来了生产力的解放。Wechat的出现确实使许多人免于苦苦挣扎了十年。在传统媒体时代,为报纸或杂志撰写专栏基本上是行业的最高水平。在Wechat生态学中,内容创建者可以积累个人IP和社会资产,过去纯内容的返回可以升级为广告、电子商务和知识支付。Mimmon、Yiyi和上新世等值内容种类以及Goosetong和Youzan等第三方服务平台诞生于Wechat的开放环境中。然而,无论是在人际关系还是信息获取效率上,微信都已经进入了跳象舞的阶段,同时超载又让人无处逃避。韦查特的关系链从强关系链的家人和朋友延伸到弱关系链的工作关系网络。友情圈已经成为了朋友的广告发布基地,很多人对此感到不安。根据企鹅智囊团调查平台的数据,超过60%的用户用于个人生活记录,而且更倾向于在朋友圈内看到个性化的内容,如生活记录、意见表达等。33%的用户经常使用朋友圈来共享与工作相关的内容,但只有23.6%的用户希望看到与工作相关的内容。同时,微信集团已成为职场社会互动的主要载体。很多人加入到100多人的Wechat群组中,主要是为了内部沟通或基于工作需要来拓展网络需求,而有些人则陷入被动局面。很长一段时间以来,Wechat小组一直活跃在红包上。他们之间没有多少朋友和社会交往。因此,新版《好看》的意义在于重构好友圈,让好友圈回归私人内容共享,变得更像Instagram,而好看则充分发挥了社会发布的功能,让高质量的内容能够找到它的读者。这对于希望输入公共名称内容创建或希望返回公共名称的创建者来说是件好事。即时视频的意义在于激活视频社会化,为相对寒冷的工作场所社会关系增加温度。短片只是作为表达媒介的需要。它的真正价值在于它融入虚拟和现实社会,而不是作为一个独立的产品。《维新》的修订是对《维新》思想的延续。张晓龙借用了王阳明的话,派了一群朋友过来:“当你没有看到花时,花是默默的;当你来看花时,花的颜色变得一瞬间清晰。”在产品的最后,它一定是价值的体现。此时,韦查特和头条新闻以及战栗不在同一个领域,它们也不是防御性反击之后的两个领域。03。我们来谈谈今天的头条新闻。每年的创造者大会是一个体现标题运作理念的活动。过去几年,头条新闻的逻辑是首先补贴内容创作者,然后利用交通激励来维持这些人的生产,比如2015年的“数千万人”和2016年的“10亿人支持短片”。内容创建者想要分享补贴和流量,所以向标题分发内容的行为就发生了。但是直到现在,用户圈和大标题的交互氛围已经阻止了创作者产生进一步的行动,这只导致了发布内容和很少的交互。标题自然意识到这个问题。到2017年,补助金已经变成“数百万人和数百万粉丝”。2018年,微博逻辑被直接应用于强调粉丝生态。以“垂直化”为关键词,“10万创造者V计划”已经启动。但是,在移动互联网的分红期,新闻标题能够很好地竞争的逻辑已经不再适用于社会和粉丝。头条新闻是产生声音的场所,流量很大,但到目前为止,我们还没有看到任何热点问题在头条新闻中变得流行。无论是文字咀嚼、搜狗输入法还是其他2018年推出的流行词语和热门词语等其他平台,如锦鲤、关玄、佛教系统、振祥、世界不值一提,燃烧我的卡路里、skr、排列、恐慌批、凉爽、沙雕等,它们的来源往往是视频平台、微信和微博。另一个例子是,即使转向头条新闻的崔永远,最终也需要一个多圈、跨部门、联系广泛的舆论。这个标题冒着内容上的风险,试图独家签下小崔,但是仍然失败了,这也是这个标题出人意料的社会失败的隐喻。至于垂直化,其核心是着眼于社会交往的取向,沿着各个领域的建设,各种各样的账户角色构成了一条生态链,而不是简单地分配交通,这还有很长的路要走。04。回顾过去,过去四年的头条新闻在头两年里猛然增长,而在后两年,他们想从事深层次的社会活动,一个对腾讯,另一个对微博。事实上,报纸头条所针对的只是腾讯业务的一部分,比如腾讯新闻、每日快讯和微视。至于视频IP、自制内容、音乐、游戏、云计算等,新闻标题的覆盖率是零。但是新闻头条很快就会登上市场。为了建立势头,完成腾讯的投标,成立了100亿级的工业基金,传播了优酷和阿里音乐的聊天和购买,并耗尽了公关想象力,以便向资本市场讲述故事。最终,只有今天的头条新闻和颤抖才可用于字节跳转。根据Quest Mobile 2008年秋季的报告,两款产品的股息都处于高峰。新闻标题以前已经分析过了。现在让我们来看看抖动。颤抖的好处已经过去并增加到天花板,一些用户开始感到审美疲劳(例如,有很多用户过去常常刷颤抖,现在立即玩)。正如刺猬公社的结论,颤音的产品经理在产品设计中没有给用户深层次的社交按钮,而是期望用户在有限的时间内消费足够的视频内容。但是我必须承认颤音有很强的快速赚钱的能力。当平台首次上线时,抖动表明有60%的数据会被提取,表明了抖动的霸主地位。这也遭到了MCN组织的抵制。随后,股票比例下降到30%,取款成本直接转化为交通消费,但MCN机构和业绩最好的企业是否会支付这笔费用仍不清楚。毕竟,星图平台的更重要的任务不是快速赚钱,而是教人们钓鱼,创造更好的服务和商业模式。从数据上看,今天的新闻头条活力大会宣布,粉丝人数达到50万户以上,2400户以上,100000多户粉丝人数超过150000户。根据微博V影响力峰会发布的数据,拥有超过20000名粉丝或超过10万名读者的主编人数已经扩大到70万,拥有超过50万名粉丝或超过1000万读者的大型V用户数量接近50000。从商业模式的角度来看,交通划分是有限的,并且是阶段性的。内容支付是一个补充。少数专门从事某些领域并擅长叙事的作家不太可能在今天的头条新闻和微博中创造出罗振宇。现场直播奖励,主要属于弟弟妹妹的轨道。因此,电子商务已经成为平台的主要推动力。无论是否可以带来商品,甚至建立一个个人电子商务品牌,已经成为衡量顶级内容创造者的重要尺度。红人电子商务的突出特点往往是它的美丽、个性和品位、快速的时尚操作能力、将时尚与日常生活特点相结合、将个人IP输出到社交平台上以增加粉丝的粘性。相比之下,在可以积累社会资产的领域,内容电子商务可以更好地将粉丝转化为用户,实现兴奋和社交点的结合。兴奋点在于从内容出发,通过“内容互动产品服务”达到粉丝的审美共鸣。比如,张大仪和悉尼在微博中不断展示生活,增强场景替代感。而社会观点是:粉丝作为消费者,拥有实时的声音,很多时候,什么样的粉丝群体,它决定着红人电子商务品牌的IP路径是怎样的。例如,通过内容积累了一批中产阶级用户后,就会实现小程序的电子商务,这样好商品就能找到匹配的人群。当然,当今缺乏社会联系的新闻头条也抓住了用户圈的优势,在农村、农村和农村电子商务上做出了努力,震颤电子商务的植入也在增加。06。摆脱起步和实现商业的困难更加困难。在这个寒冷的冬天,很多人认为内容创作者的冬天即将来临。随着Wechat的修改,个人账户的品牌被削弱,震荡尚未开始,vlog的浪潮再次席卷。一方面,它是焦虑的,另一方面,它不能应付它。但是像怡凯资本首席执行官王冉一样,如何面对今晚的死亡和中国影视业已获得的梦想,我们都在谈论寒冷的冬天,不是外部市场需求变化带来的冬天,而是从业者生活环境变化带来的冬天;健康产业是由于调整了正常的产业周期。一个畸形产业的寒冬突然面临异常因素,不是寒冬通过讲美好故事感动人,而是寒冬通过讲资本故事愚弄人;不是长期耕耘者追求自我完善的冬天,而是短期投机者的冬天。何鸿燊得票了。对于平台企业来说,不构成刚性需求的产品随时可能被用户忽视甚至抛弃。对于许多头脑内容创作者来说,他们必须下山才能到达山顶。他们是否可以站在山顶,甚至爬上山顶,看到下一座山,取决于他们是否可以建立一个矩阵内容优势。对于那些想加入掘金的人来说,最好的时刻总是现在。

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顺风扩张的后遗症:六年来,七位CEO的市场价值缩水了1630亿美元

    摘要

     【顺丰扩张后遗症:6年换7个CEO 市值缩水1630亿】王卫并非2018年才想起来要转型。实际上,围绕着电商成长起来的顺丰,一开始选择的选型领域的是电商,但是6年时间7个CEO都没能拿回一个满意的结果。早在2011年,顺丰就推出了顺丰优选网上商城,但一直不温不火。2014年,顺丰在全国铺开“嘿客”便利店,首批共518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有覆盖。到2014年年底,顺丰嘿客在全国拥有近3000家店,足见顺丰加码便利店的决心。(时间财经)

    

    

    

       辛苦布局一年,王卫的身价却下降了1009亿元。  近日,顺丰方面宣布,旗下车货匹配平台“丰驰顺行”正式更名为“顺陆”,同时还新增个人司机抢单功能。也就是说,顺丰玩起了拉货界的“顺风车”。  该举动似乎并未引起业内讨论,因为顺丰又玩剩下的。要知道车货匹配平台2013年崛起,经过几年整合之后满帮络绎不绝的绝_凉山新闻网网集团已在车货匹配市场获得了90%的市场份额。当然,这在顺丰策马扬鞭的2018年并不算什么大事。  今年3月,顺丰以17亿元收购传统零担企业广东新邦71%的股份。一个月后,顺丰以1亿美元投资美国物流服务平台Flexport。不久前的10月末,顺丰投入55亿元购买敦豪在香港和北京两家公司100%股权。  重金布局凸显顺丰的野心,但是业绩和股价给出的回应并不乐观。2018年三季报显示,公司实现净利润30.28亿元,同比下降16.87%。需要注意的是,顺丰是4家A股快递上市公司中唯一一家三季报净利润出现下滑的。同期,公司核心业务速运物流毛利率也下降了2.27%,这是公司2013年以来首次下降。对于三季度的净利下滑,顺丰此前表示,主要是因为2017年同期处置了丰巢股权,从而获得了约11亿元的一次性投资收益。  顺丰2017年2月借壳上市后,公司股价最高攀至73.48元。据北京商报报道,当日市值达3075亿元。而动作频频的2018年,顺丰股价持续下跌,至12月25日收盘,股价为32.70元,跌幅为0.76%。市值为1445亿元。以此计算,一年零9个月时间,股价累计跌幅达53%,市值蒸发了1630亿元。实际控制人王卫通过深圳明德控股发展有限公司间接持有顺丰控股61.09%的股份,其身价缩水1009亿元。  顺丰快递成立于1993年,伴随中国电商的高速发展成就了自己的快递帝国。以2018年半年为参考,顺丰控股市场占有率为8.41%,营收却远超“四通一达”四家快递公司的营收总和。  2018年的诸多动作,注定了这一年将是顺丰的“历史性”一年,业绩的波动到底是顺丰长远战略布局的必然短期波动,还是盲目扩张致使“渡劫”开始呢?  清晖智库首席经济学家宋清辉对时间财经表示,业绩波动20q_优酷资讯网主要还是盲目扩张致使“渡劫”开始。从坚持不上市的快递巨头到如今的盲目扩张,顺丰实际上已经患上了严重的“上市后遗症”。“我认为顺丰控股自始至终都不应该上市,一旦上市资本的意志会盖过王卫捍卫顺丰价值观的决心。从长期来看,盲目扩张绝不利于顺丰稳定发展企业在发展时切记盲目扩张,根基稳固、稳扎稳打才是成功的关键所在。”  应付债券环比增长984.99%  2018年是顺丰的扩张之年,围绕快递主业在供应链、同城、冷运、重货等领域均有布局。3月收购的广东新邦物流,旨在重货快运业务。4月参与的美国流服务平台Flexport新一轮的融资,意在加码国际业务。8月与美国夏晖集团一起成立新夏晖,则是为了加码冷链业务。最大手笔的是10月,顺丰豪掷55亿元收购敦豪供应链及敦豪物流各100%股权,整合DPDHL在中国大陆、香港和澳门地区的供应链业务。  对于豪买模式,顺丰解释称,顺丰处在战略转型时期,公司将会从传统快递企业转型为供应链解决方案公司,而并购是最佳途径。简言之,顺丰希望成为科技驱动行业。  大手笔的并购直接影响了顺丰第三季财报的数据。除了上述净利润下降,顺丰控股的流动负债和短期借款明显加剧。当期公司短期借款为66.17亿元,较2017年末的46.19亿元增长43.25%。公司还新增了10亿元的其他流动负债,主要是发行超短期融资券所致。报告期末的应付债券为57.44亿元,较2017年末的5.29亿元增长984.99%,主要是发行公司债券及中期票据所致。  总体来看,报告期末的负债合计约为308.74亿元,较2017年末的249.28亿元,上涨23.85%,较2018年二季度末的总负债250.51亿元,也有大幅上涨。资产负债率为46.77%,较2017年末的43.22%有所上升。  此外,公司货币资金环比减少。报告期末,顺丰控股的货币资金为104.86亿元,较2017年末的173.18亿元下滑39.45%,主要是购建长期资产、购买理财产品以及投资流出所致。仅就投资现金而言,今年前9个月,公司投资现金流流出424.18亿元,流入288.54亿元,净流出135.64亿元,超过去年全年24.25亿元的净流出。  无论如何,上述几宗购并集中在供应链的范围内,虽导致公司现金和负债承压状态,但大部分研究机构对此表示看好。  长江证券研究表示,在上个世纪90年代末,美国快递业整体增速放缓的时期,巨头通过收购方式,迅速成为领先的综合物流服务商。在龙头竞争时代,企业竞争的重点在于运营效率的提升和新业务的卡位布局。对于新业务的卡位布局而言,从零起步的自建模式,已难以保证取得足够的先发优势。因此,在更加注重运营、资本和创新速度的龙头时代中,以并购、合资为代表的资本合作或将是中国快递业实现综合化加速转型的重要方式。  但顺丰走电商之路,却较为波折。  6年换7个CEO  王卫并非2018年才想起来要转型。实际上,围绕着电商成长起来的顺丰,一开始选择的选型领域的是电商,但是6年时间7个CEO都没能拿回一个满意的结果。  早在2011年,顺丰就推出了顺丰优选网上商城,但一直不温不火。2014年,顺丰在全国铺开“嘿客”便利店,首批共518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有覆盖。到2014年年底,顺丰嘿客在全国拥有近3000家店,足见顺丰加码便利店的决心。  存在争议的地方是,起初店里不摆任何的实体商品,也没有库存,只有满墙的二维码。客人通过扫码下单,不能现场取货。不可避免的是,“嘿客”投入了大量资金却没有什么起色。转型后的嘿客更名为顺丰家,又和顺丰优选被整合成为顺丰商业事业群。  2015年9月30日,顺丰控股将顺丰电商、顺丰商业100%股权分别以1元转让给明德控股持股76%的顺丰控股集团商贸有限公司(下称顺丰商贸控股)。从鼎泰新材2016年5月30日发布的公告可知,已剥离商业板块业务自2013年至2015年造成的亏损分别是-1.26亿元,-6.14亿元,-8.66亿元,三者相加近-16.1亿元。亏损的原因主要是顺丰商业自2014年开始集中铺设线下门店所致。  2017年末,顺丰还跟风推出开放式无人零食货架项目“丰E足食”,与同期火一把便消逝的无人货架公司不同的是,丰E足食从未火过,便悄无声息地消失在市场上。2017年的年会上,王卫反思说:“这两三年,顺丰的确做了很多创新的变革,折腾了很多三线的同事,来自于不同BG(事业部)的同事在组织架构不断变化中受到很多折磨,这一点我心里非常难过,很多同事离开了。顺丰从外部看很平稳,但是内部发生了很大的变化。”  2017年,顺丰的商业销售收入为7900万元,同比增加287.13%,但其成本增速却高达302.89%。即便如此,顺丰也并未打算收手。2018年9月底,顺丰优选迎来第7位CEO全国珊。  除此之外,2015年3月,顺丰推出顺丰仓储融资服务,迄今为止已形成供应链金融、综合支付、财富管理三大板块。2015年10月,顺丰推出主打手机上门维修业务的“丰修”品牌,到目前,已经覆盖35个城市,有近1000名全自营工程师团队。2018年6月,顺丰旗下的丰趣海淘推出新零售项目“Wow哇噢”全球精选店。同月,顺丰还公布了医药供应链方案和医院方案解决方案。7月10日,官微对外宣布正式上线顺丰同城急送业务;10月,顺丰控股与中国人民解放军空军后勤部签署战略合作协议,涉足军事物流体系建设。  顺丰不断拓展新的业务一方面是基于战略考虑,王卫曾在2017年4月的公司业绩说明会上表示,顺丰不会单纯只做快递,“我们狂草歌词_烟雾过滤器网的未来,是会走到很多行业里面去,做深很多行业,而不是‘最后一公里’的仓库配送,这样的话,永远做不深一个行业。用科技的手段把这个行业进行提升,这是顺丰未来要走的方向。”  另外一方面,快递业务快速增长的时代已经结束了。在2018传化金融服务创新合作伙伴峰会上,中宋濂借书_同学录封面网国物流与采购联合会副会长蔡进称,以2015年为分界线,在此之前,物流经济的增速快于GDP增速,之后,增速就跟GDP同步,甚至略低于GDP增速。2017年,社会物流总费用12.1万亿元,占GDP的14.6%。可以参考的是,据蔡进介绍,上世纪80年代中后期,进入供应链模式创新以后,美国、日本基本上就将物流的费用稳定在GDP占比的8%~9%。  强敌环伺  况且,这个增速逐渐放缓的行业,赛道上选手也变得更多、更强。去年9月,阿里巴巴宣布斥资53亿元增持菜鸟网络股份,增资后阿里持有菜鸟股权从原来的47%增至51%。由此计算出,菜鸟当时的估京畿之地_利润率等于什么网值达到1325亿元。这一市值与顺丰现今市值1445亿元相差并不大。  今年5月,马云强调,未来菜鸟网络将投入上亿元来建造“国家智能物流骨干网”,“如果千亿不够,会投资几千亿,把阿里巴巴可以有的投资绝大部分投向物流”。  更多拿来和顺丰对比的是京东。今年8月,京东宣布,目前已经建成总计超过250万平方米的物流仓储基地,在全国范围内运营的仓储总面积达1200万平方米,拥有的物流资产价值数十亿元人四月旅游_使劲啊网民币。  对比而言,截至2018年6月30日,顺丰控股持有物流场地土地面积约4603亩,总规划建筑面积300.61万平米,已建成建筑面积84.88万平米,物流场地资源账面净值合计约人民币91.34亿元。  最关键的是,京东物流在北上广三地开放个人快递业务,并且针对顺丰进行标价。物流一图此前披露的京东商务件项目资料显示,京东在此前商务件项目的价格策略是,“在顺丰价格的基础上,根据商家件量进行价格折扣。”toB业务也是顺丰和京东的必争之地,网易严选此前是顺丰的客户后来被京东撬走。  在顺丰的优势领域空运方面,顺丰航空全货机队规模突破50架,达到了中等航空公司标准。而京东在11月6日宣布第一架全货机成功首航。  此外,中国邮政也在做综合物流服务提供商,EMS和邮政合二为一。圆通推出直营品牌“承诺达特快”,瞄准中高端快递市场,还拥有了自己的航空执照,可谓是来势凶猛,要和顺丰争夺高端商务市场。  除了快递行业整体增速放缓、行业竞争加剧外,将于2019年实施的社保新政也给劳动密集型的快递公司笼罩了一层阴云。其中已上市的快递企业必将首当其冲。国金证券此前预计社保政策对通达系快递公司净利润影响平均在5%-10%之间。顺丰2017年年报显示领取薪酬员工总人数13.6万人,其薪酬体系中奖金占比较多,市场担心社保新规对顺丰负面影响最大。  相关报道>>>  顺丰控股扩张阵痛:王卫财富缩水985亿 五股东套现33亿  顺丰变大市值却蒸发1630亿 应付债券增长近10倍  顺丰控股单月营收增速持续下滑 股价低迷成股东套现“拦路虎”(文章来源:时间财经)

    

    

    

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